5G时代的电视:扩大的阵营,全新的战场

5G的到来,催生着电视玩家的不断增多。
从2019年华为、TCL等企业推出智慧屏产品开始,互联网电视领域迎来新一轮变革。步入新阶段的互联网电视,与5G相关,与手机相关,与智慧生态相关。总之,没有企业再把电视看作一个单品。
电视定位的变化,以及服务和连接范围的扩大,也给原本属于电视圈之外的玩家提供了机会,尤其是手机企业:华为、一加、OPPO,以及早就瞄准AIoT赛道的小米,还有传闻称正欲试水电视的努比亚。5G之下,入局者众,而且,随着万物互联时代电视大屏的价值益显,电视玩家或许还会继续多下去。

扩大的阵营
电视市场一直很热闹,不同阶段有着不同的玩家,而且这些玩家并不是来自同一个领域。比如2013年火起来的互联网电视,是由小米、乐视、暴风、风行、PPTV等企业组成的互联网阵营带出圈,他们其中以视频网站居多;2019年在互联网电视向智慧屏的转变过程中,华为、一加等手机企业成为重要推动者。
对电视行业来说,不同阶段也有不同阶段的重点。2013年左右,互联网电视由于刚开始大规模兴起,内容是重点,这给长于内容和互联网玩法的企业提供了机会。
随着5G来临,以电视为中心的智慧生态开始逐步建立,电视不再是一个单品,生态协同——与手机屏幕、与智能家电之间的协同,变得越来越重要。在这样的背景下,手机企业的入局成为趋势。同时,也逐渐不再有单纯意义上的电视厂商或手机厂商。因为随着5G影响的日渐深入,接下来,智慧生态带来的竞争力,要比电视或手机单品带来的竞争力更强。
其实,相比手机,电视的供应链并不复杂,无论芯片还是屏幕,手机企业都有一定的经验;在系统方面,无论UI还是交互,也都是手机企业的长处;在品牌影响力方面,更是手机企业的优势所在,尤其在年轻用户面前,或许认知度更高;渠道方面,手机企业同样不弱,尤其当电视线上零售量逐渐走高的当下。更何况,以小米和华为这两个最大的跨界玩家为例,二者也在通过小米之家、华为体验店进行线下布局。
小米之家
更重要的是,在很多创新玩法方面,无论是早期的跨界玩家,还是当下的手机企业,往往都有着比传统电视厂商更大的声量。比如虽然传统电视厂商最早推出互联网电视,但这一市场彻底火起来,离不开小米、乐视等企业终端补贴举措的推动;再比如去年火起来的智慧屏产品,虽然传统电视厂商也是早有布局,但华为智慧屏的推动作用,自然是不可忽视的。尤其是华为智慧屏产品直接宣布不再有开机广告,这虽然算不上什么颠覆性变革,但这种玩法,起码是传统电视厂商,甚至很多互联网电视企业不敢轻易尝试的。
种种因素叠加,让圈外企业有了入局互联网电视市场的可能,也让这一市场不再是传统电视厂商的专属。当然,在能入局和能形成足够的竞争力之间,还有足够长的路要走,而且这条路并不容易。最直观的例子,在2013年兴起的互联网电视浪潮中,经过一轮轮竞争与洗牌,也只是走出了小米、风行等为数不多的企业。
不过,即使竞争激烈,但互联网电视的阵营依然在不断扩大,原因在于,随着5G到来,这片红海,又有了变回蓝海的可能。

全新的战场
5G到来以前,电视企业们也在有意识地围绕电视打造智能家居生态,但着眼点更多还是在电视本身。而且,当时的电视玩家已经够多,电视产品也缺少差异化,这就带来了更激烈的竞争。用一个时髦的词就是“内卷”,无论电视本身,还是盈利方式,都缺少向更高级模式转化的基础。
5G到来之后,则为电视市场的突破提供了新的可能——在互联网电视的硬件和内容之外,又带来了智能生态这一新的增长点,市场盘子更大了。诚然,不管是5G的发展,还是以互联网电视为中心的家庭智能生态的建立,当下都处于起步阶段,但这并不妨碍企业们提前圈地,抢占先机。
也就是说,随着5G+AIoT时代的到来,电视也将迎来一个全新的战场,在这里,电视的连接范围、服务边界都得到扩大,同时,市场上不再是电视的单兵作战,而是电视+手机+智能家居产品的集团作战。只不过,在这个战场,拥有巨大手机终端覆盖基数的手机企业的优势得到放大,而且他们已经率先通过手机享受到了5G时代的红利,继而入局电视,也有着更大的助力。
当然,在互联网电视市场,尤其是高端电视市场,传统电视厂商依然有着稳固地位,只是随着电视发展重点的迁移,除了音质、画质等硬件方面的比拼,在5G之下的AIoT时代,智能家居、大小屏联动等模式,成为很多用户,尤其是年轻用户所看重的,在这方面,手机企业的竞争力丝毫不弱。
华为智慧屏的“智慧跨屏”
在这样的背景下,如果将互联网电视产业的玩家进行划分,不同“阵营”呈现出着不同的发展思路。
以小米、华为、一加、OPPO等为代表的跨界玩家,一方面继续巩固手机这一个人中心屏的优势,并将其尽可能地与电视大屏这一家庭中心屏进行打通,让二者充分联动,与传统电视企业形成差异化;另一方面则凭借技术实力和资本优势打造AIoT生态,抢占5G先机,比如华为的1+8+N,小米的1+4+X,一边自己做,一边投资打造生态链,而在其推出的智能产品中,往往不乏爆品。
传统电视企业在打造AIoT生态方面,也有与手机企业相似的举措,而且传统电视企业往往还是家电巨头,在生态互联方面也有一定的先天优势,只不过缺少了手机这一环。而传统电视厂商应对跨界玩家冲击的举措,则是尽可能在中高端电视市场站稳脚跟,这也是他们的自留地。
另一方面,近两年,传统电视厂商更加聚焦产业上游,以获得更大的竞争力。比如此前TCL集团更名为TCL科技,上市公司剥离智能终端及配套业务并将其转到TCL实业控股,之后将聚焦半导体显示技术及材料业务;海信去年也由海信电器更名为海信视像,海信的公告中提到,“公司已从单一的电视产品制造企业逐渐发展成为集视像技术研发应用,全场景云平台运营为一体的综合解决方案提供商。”
可见,在5G推动下,互联网电视市场不仅开始有了新的增长点,也正在产生新的市场格局,而新玩家的跨界入局,又在补足互联网电视的一些短板,并为市场带来新的模式和思路。同时,5G的到来,某种程度上也在使不同“阵营”的玩家走上不同的路径。
接下来,迈进智慧屏阶段的互联网电视还有哪些演变,现有参与者之间会呈现怎样的竞合态势,还会有哪些新的跨界玩家入局?目前都还未知,但可以肯定的是,步入5G时代的互联网电视,又迎来了一个加速变革的时代。
值得一提的是,10月20-21日,在流媒体网即将于上海举办的“5G新视界——智屏·智变·智汇”第20届论道上,将特设“智屏·运营”“智创·智慧家庭”等论坛,从终端演变到运营方法,从业务形态到场景革新,就5G时代的智屏发展进行探讨,敬请期待。
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